Консультация по открытию бизнеса
Об открытии собственного дела размышляют многие люди, пребывающие в стадии активного жизненного цикла. У них в голове рождаются необычные идеи, к реализации которых им не терпится приступить. Однако от момента разработки идеи до ее воплощения проходит много времени, так как начинающему предпринимателю предстоит освоить набор инструментов для открытия бизнеса. Если же у него нет времени самостоятельно разбираться с юридическими, финансовыми и маркетинговыми вопросами, можно прибегнуть к услугам профессионалов.
Стоимость услуг консультанта
Помощь в открытии бизнеса с нуля предполагает организацию разных форматов взаимодействия с клиентами. Стоимость услуг обусловлена тарифом, выбор которого определяется целями клиента и стоящими перед ним рабочими задачами:
- Онлайн консультация. Это деловая беседа, в рамках которой происходит обсуждение образовательного проекта, предоставляются предварительные планы уроков для рассмотрения. Клиент получает возможность задать интересующие вопросы не только по учебным материалам и методике преподавания, но и по организации бизнес-процессов. Первая бизнес-консультация бесплатна.
- Проведение аудита. Проверка хозяйственной и финансовой деятельности школы происходит одновременно с организацией обучающего семинара для преподавателей. Внутрифирменная подготовка помогает педагогам в развитии гуманитарного потенциала в соответствии с Технологией образования профессионала Л.В. Журавлевой. Стоимость услуги составляет 89 000 рублей, не считая стоимости проживания и трансфера из Москвы и обратно.
- Стажировка педагога или руководителя в Англии. Это 10-дневное обучение сотрудников школы с организацией методических семинаров и наглядными примерами внедрения авторской методики преподавания. Стоимость услуги составляет 239 000 рублей за одного человека.
- Стажировка руководителей в Сургуте и Москве. В рамках этого тарифа происходит посещение мероприятий, связанных с особенностями внедрения методики в преподавание, знакомство с технологическими основами бизнес-процессов: работой АСУ, LMS, управленческого модуля, а также демонстрация возможностей специализированных приложений. Один день тьюторства в Москве — 39 000, в Сургуте — 29 000. Отдельно обговаривается вопрос проживания.
Начинать работу нужно с консультации, на которой совместно с коучем клиент составит подробный план действий и решит, работа в каком направлении для него приоритетнее всего.
Основные этапы консультирования
Разработка любого проекта с нуля проходит через несколько этапов, на каждом из которых консультант совместно с клиентом решает определенные задачи. Можно выделить следующие шаги при консультировании:
- Определение идеи. Помощь в создании бизнеса начинается с подборки релевантной идеи, которая не только будет полезной для людей, но и интересной для самого предпринимателя. Сфера дополнительного образования — перспективное и востребованное для этого направление, однако заниматься им стоит только в том случае, если предпринимателю будет интересно постоянное профессиональное развитие в этой области.
- Определение ценности продукта. Помощь в открытии бизнеса происходит не только при разработке концепции, но и при определении ценности предлагаемой услуги. С помощью предварительного анализа легче выйти на рынок и предложить клиентам условия, демонстрирующие конкурентные преимущества. В условиях открытия центра иноязычного образования конкуренция у начинающего малого бизнеса будет практически отсутствовать. Это связано с уникальными обучающими методиками, реализуемыми на базе центра.
- Определение целевой аудитории. Этот этап является логичным продолжением предыдущего, так как после формирования ценности предложения нужно донести его до ЦА. Аудитория может разделяться по географическому, демографическому признаку, по интересам, профессиям и другим специализированным критериям.
- Составление бизнес-плана. Это основной этап после окончания разработки концепции, необходимый для привлечения инвестиций и получения кредитных средств на реализацию проекта. Бизнес-план должен содержать описание стратегии развития, перспектив и конкретных шагов по организации бизнеса. Составить его самостоятельно человеку без опыта может быть сложно, поэтому для этого понадобятся услуги специалиста. Бизнес-план помогает предусмотреть потенциальные риски и подготовить стратегию минимизации трудностей при развитии проекта.
- Первые шаги в бизнесе. После организации подготовительных мероприятий консультант начинает подготовку к организации рекламной кампании и обработке первых заявок. Перед запуском рекламы нужно подготовить сайт или страницу компании, где будущие клиенты смогут ознакомиться с предложениями, условиями работы и ценами. Контент на сайте должен носить информационно-коммерческий характер, чтобы транслировать полезную для клиентов информацию, а не просто продавать услуги.
- Формирование команды. Консультант поможет подобрать квалифицированный персонал, компетенции которого будут отвечать поставленным задачам. При открытии центром в Москве и Сургуте также предоставляется помощь в формировании бизнес-контактов.
- Анализ первых результатов. Бизнес-тренер может оказать помощь в открытии своего бизнеса не только на начальном этапе, но и в дальнейшем. Контроль за развитием проекта поможет избежать ошибок и скорректировать проблемы на краткосрочных и долгосрочных этапах становления. При наличии внезапных отклонений консультант поможет определить текущие проблемы и риски, чтобы своевременно изменить стратегию развития. Профессиональная помощь разрешает сложные ситуации путем разработки программы лояльности, пересмотра ценовой политики, улучшения сервиса и т.д.
- Перезапуск с учетом первых результатов. Анализ промежуточных итогов позволяет выявить ошибки в бизнесе и своевременно их исправить. Стратегии, не приносящие прибыль и отнимающие ресурсы, пересматриваются, сменяясь более эффективными методами. На основании этого происходит выработка окончательной стратегии, которой малый бизнес будет придерживаться на протяжении заданного периода.
Одновременно с этим на этапе перезапуска консультант подготавливает механизмы для дальнейшего расширения бизнеса, чтобы не дать конкурентам занять место на рынке. Это происходит с помощью постепенного внедрения следующих элементов:
- Расширения ассортимента предлагаемой продукции и внедрение новых услуг.
- Увеличения штата сотрудников.
- Открытия первых филиалов.
- Внедрения новых технологий в рабочий процесс.
- Расширения аудитории и поиска новых рынков сбыта.
Я гарантирую результат нашего с вами сотрудничества!
Потому что:
- С 1992 года имею личный опыт только положительной динамики развития 5 компаний с разными видами деятельности в России и Англии.
- Создала Ученый совет по теории методики иноязычного образования (МИО) профессора Пассова Е.И. Это даёт возможность просчитать результат в деятельности педагогов и менеджмента.
- Вывела закономерность развития сотрудников и студентов через технологию образования профессионала (ТОП) Журавлевой Л.В.:
при непрерывном ОБРАЗовании ЧЕЛОВЕКА Образ создаётся осмысленно. Если научить логично мыслить и работать со смыслом!
Бесплатная
Консультация
Решение юридических, финансовых, управленческих, кадровых и маркетинговых вопросов
Работа с консультантом позволяет «под ключ» решить ряд административных задач и получить готовый результат в соответствии с законодательными нормами. Консультант помогает в решении таких задач как:
- Подготовка документов для регистрирующих органов.
- Получение кредита на развитие проекта.
- Обучение персонала по авторской методике, нацеленной на развитие гуманитарного потенциала педагога.
- Организация системы менеджмента.
- Обеспечение технических условий функционирования бизнеса, внедрение АСУ, LMS, управленческого модуля, подключение специализированных приложений.
- Проведение рекламной кампании.
Решение этих вопросов эффективнее всего проходит с привлечением консультанта, оказывающего информационную и административную поддержку.
Несколько реальных советов при открытии бизнеса
Консультанты дают несколько советов, которые предприниматели должны применять при разработке собственного проекта:
- Выбор сферы будущего бизнеса должен сочетаться с личным и профессиональным интересом человека.
- Перед выходом на рынок нужно изучить условия работы, запланировать распределение начальных ресурсов.
- При составлении бизнес-плана каждый этап работы должен быть описан пошагово, чтобы не возникало ступора в последующих действиях.
Построение стабильного бизнеса занимает не один год, однако правильная основа его функционирования во многом определяет то, насколько успешно проект будет реализован. Чтобы не упустить этот момент и сделать все правильно с самого начала, предпринимателю стоит воспользоваться услугами бизнес-консультанта, способного направлять его и оказывать разностороннюю поддержу.